沒有時間往後看。創業公司必須全力奔跑。

 青鯨就是這樣一家一直在奔跑中的品牌創意公司。這家誕生於重慶的品牌創意服務商，以“青深出於藍
，海深且見鯨”為品牌精神，發展至今已經習慣把海麵之下那些客戶們看不見的工作做得細致紮實
，而且開始願意讓人看到它不斷積蓄的實力和野心。

 青鯨文化的創始人廖李平說，2021年是青鯨真正開始有實力浮出海麵的一年。

 30歲，作為一個創業者還是一個青澀的年紀。

 青鯨文化是廖李平人生第一次創業。在九死一生的創業之路上，他到目前為止的創業成功率是：100%。

 也(ye)許(xu)是(shi)運(yun)氣(qi)使(shi)然(ran)

，但(dan)其(qi)中(zhong)一(yi)定(ding)有(you)必(bi)然(ran)。創(chuang)業(ye)之(zhi)前(qian)，廖(liao)李(li)平(ping)是(shi)一(yi)位(wei)和(he)大(da)多(duo)數(shu)人(ren)一(yi)樣(yang)的(de)上(shang)班(ban)族(zu)。不(bu)同(tong)的(de)是(shi)，他(ta)所(suo)經(jing)曆(li)的(de)每(mei)一(yi)份(fen)工(gong)作(zuo)都(dou)有(you)清(qing)晰(xi)的(de)職(zhi)業(ye)規(gui)劃(hua)和(he)目(mu)的(de)——jileiweilaixiangyingdejineng。yezhengshizaiguoqihesiqizhijianzhuanhuandeshijiao
，rangtaqieshentihuidaochuchuangqiyefazhanzhinan，tebieshiquefazhuanyedepinpaicelvehechuangyishejidezhichi。yushichuangyedechuxinzaitaxinzhongmengya——要做那些初創企業的品牌創意夥伴。

 經過三年之坎與諸多項目的曆練，青鯨已然整合西南地區廣告產業全鏈路資源
，結合品牌策劃
、創意設計
、產品策略
、公關傳播四大業務主線共同構成了能夠輻射全國的一體化品牌綜合服務。老客戶的口碑傳遞、新客戶的持續增長
、大品牌客戶的肯定，幫助青鯨度過疫情期間最艱難的一段時光，客戶們本身生意向好也給了青鯨很多正向激勵。

 今年，是廖李平的30歲sui
，辛xin苦ku建jian立li的de團tuan隊dui在zai跌die宕dang激ji烈lie的de市shi場chang競jing爭zheng中zhong經jing受shou住zhu了le考kao驗yan
，公gong司si在zai行xing業ye的de口kou碑bei和he資zi源yuan累lei積ji到dao了le一yi定ding的de程cheng度du，個ge人ren的de視shi野ye和he閱yue曆li也ye日ri益yi成cheng熟shu：三十而立，未來已來。

 創業總是容易踩進各種各樣的坑，難免花錢買教訓。有個創業導師曾說
，如果你有100萬去創業，最好的方法是分成10份，這樣你很可能會在第10次創業時成功
，因為前9次創業你已經把能踩的坑都踩了。

 其實創業者最大的差異在人本身。廖李平最大的特點是：靠譜。

 jiugenlanqiulidehouweiyiyang

，juebuqingyirangmeiyigekehudiuguolaideqiuluokong，buhuabuqieshijidebing
，bukuamanzubuledekou，erqiemeiyibudouwenzhawenda，bubeibukang，zhecaishitadegongsizoudewendeyuanyin，zheyeshiqingjingrujinnenggouweikehujiejuewentideyuanyinsuozai。

 重慶本土衛生用品品牌靚膚最初找到青鯨的時候

，是一心想趁走國潮風的，因為這兩年
，國潮很火。

 跟gen著zhe客ke戶hu的de需xu求qiu和he直zhi覺jiao走zou
，也ye許xu是shi最zui保bao險xian的de思si路lu。但dan是shi
，當dang青qing鯨jing去qu深shen入ru挖wa掘jue客ke戶hu產chan品pin的de優you勢shi和he品pin牌pai理li念nian以yi後hou，果guo斷duan拋pao棄qi國guo潮chao的de設she計ji思si路lu，轉zhuan而er以yi川chuan渝yu本ben土tu的de熊xiong貓mao萌meng寵chong形xing象xiang打da造zao了le可ke愛ai到dao底di的de萌meng係xi設she計ji語yu言yan，最zui大da程cheng度du地di體ti現xian出chu了le靚liang膚fu這zhe個ge品pin牌pai本ben身shen在zai品pin質zhi感gan和he親qin和he力li上shang的de優you勢shi。

 從客戶的一個長圖文的排版設計，到一家企業的VI係統打造
，再到如今一個品牌全案策劃和產品策略指引，三年時間，青鯨文化肩負的責任更大了。有人說，三年醇。耕耘本身就在醞釀成熟的味道。

 中國不乏令人敬佩的消費品品牌。然而
，伴隨那些成功的品牌而成功的品牌公司本身的品牌打造卻往往差強人意。

 因此，大多數廣告創意公司僅僅滿足於展示作品，卻無法將服務客戶的成功作為自己成功的一部分。生意的內外之道，沒有取得平衡。客戶的成功才是自己的成功
，而自己的成功，離不開持續地為客戶的生意負責。

 在廖李平看來，將生意落地是很多創意熱店的短板。很多重慶企業不是不知道去找商業機構去解決生意問題
，但動輒幾百萬上千萬的費用讓他們難以下定決心。

好的策略一定會帶來看得見的正向反饋。無論是今年和青鯨合作之後渠道銷售成倍增長的靚膚母嬰
，還是重慶本土的樹葉涼粉、嚴黃包子鋪，生意都在持續增長。青鯨為嚴黃包子鋪提出“極致匠人和極致強人”的品牌策略，幫助它成為大眾點評小吃熱門榜第一名。

 其實青鯨打造品牌就像一個追求極致的匠人，一個字
，一個符號
，一張畫麵，無不灌注心血
，以對自己生意的心態去對待客戶的生意。

 在廖李平看來，未來十年，中產階層意識會加速覺醒

，使具備藝術與故事特征的、符合底層情感和人格訴求的品類和品牌
，獲得長期成長的動力。

 以碳酸飲料為例
，在美國的市場集中度是30%左右
，但是在中國卻有60%的市場集中度。

 市場集中度過高或過低的行業，對於新一代的有較強的戰略能力、數字化能力和組織能力的品牌公司，存在著很好的打破已有市場格局的機會。

 操盤過重慶本土多家著名品牌的廖李平認為，重慶老字號產品非常多，餐飲火鍋、烤肉、烤魚等細分品類均存在巨大機會，都是未來產生百億、千億市場的可能。

 所有的消費品都值得以“年輕的方法”重新做一遍，別人習以為常的現狀就是商業新機會的突破口。青鯨文化正在以自己的新生
，迎接無數品牌的“新生”。

 來源：重慶青鯨文化傳播有限責任公司